КАК УВОЛЬНЯЮТ С РАБОТЫ ХИТРОЖОПЫХ
---
— Это животное за моей спиной открыло себе такой же автосервис, — говорит находящийся за кадром владелец сервиса, который пришёл в бешенство, когда узнал, что его бывший сотрудник решил работать самостоятельно.
Дальше следует нецензурная брань и угрозы: — Я тебя ниже плинтуса сотру, ты меня понял? Не ты ушёл, я тебя как кота помойного отсюда выгоняю. По словам сотрудника, так бывший руководитель отреагировал на его желание открыть собственное дело.
В Курске владелец автосервиса Сергей Струков опубликовал в интернете это видео, на котором он увольняет своего работника Алексея Глянько за то, что тот якобы попытался забрать с собой наработанную клиентскую базу с целью переманить всех заказчиков.
Беда в том, что работодатель хочет, чтобы каждый сотрудник был компетентен, многозадачен, развивался и знал все тонкости его бизнеса, но не повышает зарплату и надеется, что он до конца жизни останется его рабом. А обучаемый и трудолюбивый человек, способный освоить дело, сможет его открыть самостоятельно. И так почти в любой сфере деятельности.
Можно с нуля обучить человека управлять предприятием по клинингу, а он сам клининг сервис откроет. Можно взять средненького smm менеджера и посвятить его во все таинства SEO, а он уйдёт во фриланс, сделав большое портфолио или откроет бюро smm и копирайтинга. Талантливый продавец откроет свою лавочку. Молодой дизайнер интерьеров сделает проект не хуже вашего. И им этого не запретишь. Как найти выход? Обучать специалиста, но не загружать его работой на выходные, позволять уезжать в отпуск. Появляются дополнительные обязанности -- немного поднимать зарплату, если он решает поставленные задачи и нужен вашему бизнесу. Или терпеть тихого долбоёба, который за две копейки будет ходить перед вами на цыпочках, заниматься ерундой, но уж точно никуда не денется. Оно вам нужно?
Дальше следует нецензурная брань и угрозы: — Я тебя ниже плинтуса сотру, ты меня понял? Не ты ушёл, я тебя как кота помойного отсюда выгоняю. По словам сотрудника, так бывший руководитель отреагировал на его желание открыть собственное дело.
В Курске владелец автосервиса Сергей Струков опубликовал в интернете это видео, на котором он увольняет своего работника Алексея Глянько за то, что тот якобы попытался забрать с собой наработанную клиентскую базу с целью переманить всех заказчиков.
Беда в том, что работодатель хочет, чтобы каждый сотрудник был компетентен, многозадачен, развивался и знал все тонкости его бизнеса, но не повышает зарплату и надеется, что он до конца жизни останется его рабом. А обучаемый и трудолюбивый человек, способный освоить дело, сможет его открыть самостоятельно. И так почти в любой сфере деятельности.
Можно с нуля обучить человека управлять предприятием по клинингу, а он сам клининг сервис откроет. Можно взять средненького smm менеджера и посвятить его во все таинства SEO, а он уйдёт во фриланс, сделав большое портфолио или откроет бюро smm и копирайтинга. Талантливый продавец откроет свою лавочку. Молодой дизайнер интерьеров сделает проект не хуже вашего. И им этого не запретишь. Как найти выход? Обучать специалиста, но не загружать его работой на выходные, позволять уезжать в отпуск. Появляются дополнительные обязанности -- немного поднимать зарплату, если он решает поставленные задачи и нужен вашему бизнесу. Или терпеть тихого долбоёба, который за две копейки будет ходить перед вами на цыпочках, заниматься ерундой, но уж точно никуда не денется. Оно вам нужно?
Взято: kibernetika.livejournal.com
Комментарии (0)
{related-news}
[/related-news]